河北化肥按市场规律完成结构调整

 

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据中国化工报报道，河北省化肥行业迄今已彻底改变计划经济时代企业调整产品结构的套路，代之以凭市场感觉上项目，靠自我筹划求发展。经过7年的市场调节，目前该省化肥工业基本完成了产品结构调整。

河北省因紧邻山西煤炭的资源优势，1997年前，仅小氮肥厂就近百家，生产能力占全国近20％，可产品却主要是含氮仅17％的碳铵，而且每个厂的生产能力又多在一两万吨左右，既无规模效益，又无成本优势。尽可能减产碳铵、增产尿素、发展复混肥，实现集约化生产，成为该省化肥工业产品结构调整的目标。转入市场经济后，化工主管部门没有了，化工的生产和发展无人计划。企业上什么项目、如何筹措资金，完全靠厂长对市场的感觉、信誉和运筹帷幄的能力。这给企业管理者带来了压力，也创造了快速发展的机遇。如东光县化肥厂是家小氮肥企业，改产尿素是厂长王治河的既定目标，但因基础差，改产不够条件。于是他快马加鞭，提高产能、消耗、管理等各项软硬指标。经过8年努力，各方面的条件都达到了，国家却已不再扶持小氮肥改产了。但他还是坚定不移拍了板，自筹6950万元，仅用10个月就建成投产年产13万吨的尿素项目，并一次开车成功。权威人士说，像这样的项目，若是还像以前那样由国家投资，其资金需要量、建设时间至少要翻一番，成功率也差远了。

据统计，经过市场化运作，目前该省氮肥企业数量已减少近半，但合成氨能力增加50％以上，碳铵产量减少了一半，尿素增加79％，复混肥厂家和生产能力均翻了一番还多，化肥工业实现了高效、复合和集约化的发展目标。

（中国石油和化学工业协会）