----在企业研究院院长座谈会上讲话

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　　加入WTO后，企业的发展面临着新的机遇和前所未有的挑战。首先是经过20多年改革开放，我国经济体制、格局发生了根本性的变化，企业需要自己在市场上寻找定位。其次是市场竞争环境造成企业两极分化，优胜劣汰。在短缺经济下，企业都有自己的空间，都可以维持基本的生产经营。在买方市场的格局下，各种生产要素和市场份额加速向优势企业集中，以获得最佳的效益。经营差的作为好的企业发展的养分，将被经营好的企业吸收。第三是入世对我国有利也有弊，如果工作做得好，可以利大于弊。近期挑战大于机遇，长远则是机遇大于挑战。对优势企业是机遇大于挑战，对竞争力弱的企业则是挑战大于机遇。总的说，从长远来看，对我国的企业发展是有利的，将促使我们深化改革，转化机制。我相信，技术创新开发能力强的企业在挑战面前都会迎刃而上的。据有关资料介绍，1820年，我国的经济总量占世界经济总量的28.7％，印度占16％，美国仅占1.8％。世界银行估计，到2020年中国的经济总量将占世界的4％，按购买力平价计算则占全球8％。入世可以为中国经济增长带来0.8％的增长率。因此，机会要自己把握，才能把挑战变为机遇。

　　中央对企业的战略研究工作一直都是非常重视的。我认为企业战略管理是企业发展中最重要的部分，是企业发展的灵魂。是构成企业核心竞争力非常重要的环节。与发达国家特别是著名的跨国公司比较，我们在企业战略管理方面差距较大。国外一般的大企业都有与战略研究有关的部门，小的有发展战略部，规模大的则成立研究院，有的还设立了区域性研究院。我国在这方面来说相对较弱，重视程度也不够，但是一些发展快的重视研究工作的企业早已开始了这方面的工作。希望通过这个座谈会能使更多的企业重视发展战略研究工作，使企业在未来的竞争激烈的市场中更好地发展。