易拉罐风波的背景与建议

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春节前夕，北京三家易拉罐生产企业，为了生存将他们的产品—易拉罐每只提价一分五厘，仅此微调引起了媒体的极大关注。三家企业均属跨国公司，是北京地区可口可乐系列产品的易拉罐供应商。虽然经过供需双方的协商，问题已经得到解决，但其中反映出的问题却不是孤立的。易拉罐是我国在八十年代后期从国外引进的先进技术，是我国饮料包装中深受到广大消费者喜爱的品种之一。在国家控制审批引进项目时期，共引进13条生产线，尔后在“八五”期间，市场放开，易拉罐的生产企业又处于鼎胜时期，为此国内相继又引进13条线，共计26条生产线，年生产能力近120亿只，而市场需求目前尚不足70亿只。严重的供需失衡导致了价格迅速下跌，企业严重亏损。为此全国22家易拉罐生产企业经过友好协商，关停了8条生产线。目前16家企业18条生产线继续生产，产能降至90亿只，适当缓解了供需关系。但目前生产一个铝质易拉罐的成本仍高于销售价格，这即是此次易拉罐生产企业提价的主要原因。

虽然此次风波似乎过去了，但在其他包装产品中也存在不少类似的问题，盲目上马、重复引进的情况并没有得到真正解决。其后果只能是企业难以为继，国家财产遭受损失。

因此，我们认为，在市场经济的大环境下，是否可以充分发挥行业组织的预警作用。对于像此类投资额上亿元的项目适当听取行业协会的意见，尽量减少不必要的损失，使我国经济建设的发展更加健康有序。

中国包协信息中心

2002年3月22日