加速推进中国质量事业的进程

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第八届亚太质量组织会议圆满成功。日前，会议承办方——中国质量协会对会议的组织工作作了全面总结。大会组委会秘书长马林指出：

一、会议的成功表现在：1.会议的主题准确，“全球经济一体化的质量”对企业有一定吸引力；2.会议规模大，境外20个国家和地区的170余人出席（计划130人），境内近600人（计划400人）参加；3.档次高，李鹏委员长题词，吴仪国务委员接见，国家经贸委和监督局领导参加，亚、欧、美、澳各洲著名质量专家、学者齐聚，4名市长在“中国市长质量论坛”上演讲；4.学术交流层次高，编选论文178篇，会上发表114篇；5.宣传得成功、效果好，中央电视台数次报道，各大报刊均在显著位置刊登，为中国质协做了一个很好的品牌、形象的宣传。

二、会议成功的原因在于：1.确定了“尽责、严细、协调、热情”的工作方针；2.按照PDCA循环，进行了较好的策划，设立4个组，对14个项目作了非常具体而详细的策划，为整个计划的实施打下牢固的基础；3.组间、工作人员间的协调明显加强，整体调配，互相支持；4.应变能力有较大提高，当出现一些未预见到的情况时，及时调整、相互补台；5.预算管理卓有成效，实现了“收支平衡、略有结余”的目标。

三、会议存在的问题：1.存在不少小的差错，约有20项，日本、美国的质量管理中都有“防差错”的内容；2.CEO论坛场地偏小，引起代表的激烈反应；3.工作人员忙于会务，用于学习、交流的精力不足，错过了与外宾探讨交流、合作的极好机会；4.会议内容安排的多了一些，在某种程度上减弱了交流；5.协调的意识还需加强，分工是为了更好地完成整体任务；6.这次同声传译的效果虽有提高，但在同传器的管理上还存在有待改进的地方。

总结会上，还对各工作组推荐上来的15名工作人员进行了表扬，并对会议结束后的延续工作进行了部署，特别强调了相关资料的归档。

马林秘书长再次强调：做工作一定要追求结果，一定要培育快速反应能力。品牌的作用不可低估，品牌同样是巨大的竞争力，大家要共同努力，把“中国质量协会”的品牌做大做好，加速推进中国质量事业的进程。

 

 

（中国质量协会）