中电联理事长赵希正考察宝鸡第二发电公司工作

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6月17日，中电联理事长、国家电网公司党组书记、总经理赵希正赴陕西省陕西宝鸡第二发电有限公司检查工作，他指出宝二现阶段的主要任务是按现代企业制度运作，增强企业盈利能力。

陕西宝鸡第二发电有限公司现有职工2400人，安装4台30万千瓦国产燃煤机组，是国电西北公司控股的大型发电企业。截止2003年6月2日，公司实现安全生产1300天，创全国百万电厂安全生产先进水平。公司在狠抓安全生产的同时，强化节能措施，优化运行方式，各种消耗指标大幅下降，仅2002年节支1520万元。到6月17日为止，宝二发电量完成36．9亿千瓦时，完成省公司年度计划电量的84％。

在西北公司和宝二公司领导的陪同下，赵总一行视察了生产现场，此时宝二四台30万千瓦机组满发，生产秩序井然。赵总先后到集控1、2单元，网控等地视察，与职工亲切交谈，对职工表现出的良好素质表示满意。

赵总在听取该公司领导汇报后指出，宝二120万千瓦机组基建质量和机组168小时试运质重高，具有良好的基础。安全运行实现1300天，达到长周期安全运行这是严格要求、人员责任心强的表现；职工队伍，精神文明和企业文化建设全面进步，都很出色；宝二观念转变较快，已开始由生产型向经营型转变，这对独立发电公司非常重要；二期扩建工作要抓紧，扩建后职工人数摊薄，劳动生产率就可提高，可以巩固并扩大市场。同时赵总指出，宝二在西北缺电情况下，顾全大局，抗起保电大旗，在贡献中求发展、谋利益，对此他予以充分肯定。

对宝二下一步的发展，赵总做了四点指示，一是要按现代企业制度运作，真正成为公司制企业。二是千方百计扭亏为盈，并增强盈利能力，要想尽办法让各股东的股本金到位，采用现代化的金融手段，如债务重组，通过债务置换，优化债务结构。在电量电价问题上，既要争电量又要争电价，要加大跑电价的力度，搞公关和销售。三是要控制成本，比如燃料，人工、财务成本。企业领导心里要有一本经营帐，算明白弄清楚。四是在稳定主业的情况下，有计划地发展第三产业，但多种经营要产权朋晰，交易规范。要规范经营、合法经营，既开拓厂内市场又要闯外部市场。要把职工人数减到一流企业标准上。

赵总表示，随着西北电网的发展和电力市场公平竞争，把管理、经营、营销抓住，宝二就会扭亏为盈，形成自我滚动发展的良性循环。他希望宝二二期扩建成功，与此同时职工生活水平和福利待遇相应提高，使职工自己能享受自己的劳动成果。

 （中国电力企业联合会）